Desarrollo de Habilidades Blandas como Competencias Innovadoras en la Gestión Organizacional
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Palabras clave

habilidades blandas
competencias innovadoras
gestión organizacional

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González Marín, Ángel M., & García Rincón, E. (2026). Desarrollo de Habilidades Blandas como Competencias Innovadoras en la Gestión Organizacional. Human@sGuajira, 1(2), e22086867. https://doi.org/10.5281/zenodo.22086867

ARK

https://n2t.net/ark:24289/22086867

Resumen

Las Habilidades Blandas (Soft Skills) como Competencias Innovadoras radica en que aquellas son el fundamento humano, social y emocional que permite que el conocimiento técnico se traduzca efectivamente en innovación y valor organizacional. Para Romero (2021). las habilidades blandas actúan como el "eje catalizador" que transforma una idea potencial en un resultado implementado, eficiente y efectivo. Por ello, el propósito central de esta investigación es identificar, describir y formalizar la interconexión teórica entre las habilidades blandas y la competencia innovadora en el contexto de la gestión organizacional. Se busca establecer un marco conceptual que sirva de base para futuras investigaciones empíricas y para la formulación de estrategias de desarrollo de personal más efectivas. La metodología aplicada fue de tipo documental-bibliográfico con diseño no experimental, que permitieron estudiar las habilidades blandas como "eje", es imprescindible desglosar sus aspectos formales y su impacto directo en la capacidad innovadora de la organización. Los hallazgos identificaron patrones de comportamiento, factores motivacionales y estrategias efectivas para mejorar el desarrollo de las competencias innovadoras. Se concluye que los aspectos formales de las habilidades blandas ofrecen un enfoque innovador prometedor para potenciar el talento humano en la gestión organizacional de la nueva era.

https://doi.org/10.5281/zenodo.22086867
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