Resumen
Este estudio presenta un marco mixto para medir el desempeño de economía circular (EC) en la industria del acero, aplicado a la planta “F1” ubicada en el Valle de Aburrá (Antioquia, Colombia). El enfoque combina 18 subatributos agrupados en seis atributos clave (diseño del espacio de la planta, prácticas de producción y mantenimiento, abastecimiento sostenible, control de la contaminación, conservación de recursos y estrategias 4R), ponderaciones obtenidas mediante el Analytic Hierarchy Process y la función permanente de la matriz de rendimiento para calcular el Circular-Economy Performance Function (CEPF) y su razón con el escenario ideal (CEPIR). Los datos provinieron de revisión bibliográfica, salidas de campo y juicios de un panel de expertos. Los resultados indican que la planta alcanza un CEPIR de 0,102, es decir, aprovecha apenas el 10,2 % de su potencial circular. El dígrafo de influencias revela que intervenir primero en diseño de planta y mantenimiento generaría mejoras sistémicas sobre los atributos dependientes. Se recomienda priorizar un programa de mantenimiento productivo total, optimizar el flujo de materiales e implementar logística inversa para subproductos metálicos; estas acciones podrían duplicar el CEPIR a corto plazo.
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