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        <journal-title>Ciencia e Ingeniería</journal-title>
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        <publisher-name>Universidad de La Guajira</publisher-name>
        <publisher-loc>
          <country>Colombia</country>
          <email>revistacienciaeingenieria@uniguajira.edu.co</email>
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      <article-id pub-id-type="doi">https://doi.org/10.5281/zenodo.21063782</article-id>
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        <article-title>INDICADORES
DE ECONOMÍA CIRCULAR APLICADOS A LA INDUSTRIA DEL ACERO: EVALUACIÓN DE UN CASO
DE ESTUDIO</article-title>
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          <trans-title>Circular Economy Indicators Applied to the Steel Industry: Evaluation of a Case Study</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-8091-6822</contrib-id>
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            <surname>Morales Granadillo</surname>
            <given-names>Juanpablo</given-names>
          </name>
          <bio>
            <p>Especialización en Estructuras. Docente Ocasional Facultad de
Ingenierías, Programa de Ingeniería Civil, Universidad de La Guajira, Riohacha,
La Guajira, Colombia. Últimas publicaciones: Morales Granadillo, Juanpablo.
(2021). Análisis y modelado de estabilidad de taludes con el software Geo5, por
Juanpablo Morales Granadillo.</p>
          </bio>
          <email>jmoralesg@uniguajira.edu.co</email>
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        <contrib contrib-type="author">
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0000-3565-1899</contrib-id>
          <name>
            <surname>Orcasitas Villa</surname>
            <given-names>Leonardo Rodrigo</given-names>
          </name>
          <bio>
            <p>Estudiante de Ingeniería Civil, Universidad de La Guajira,
Riohacha, La Guajira, Colombia</p>
          </bio>
          <email>lrorcasitas@uniguajira.edu.co</email>
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        <contrib contrib-type="author">
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          <name>
            <surname>Rodríguez Rojas</surname>
            <given-names>Randy Rene</given-names>
          </name>
          <bio>
            <p>Estudiante de Ingeniería Civil, Universidad de La Guajira,
Riohacha, La Guajira, Colombia</p>
          </bio>
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        <aff id="aff1">
          <label>1</label>
          <institution content-type="orgname">Universidad
de La Guajira</institution>
          <institution content-type="original">Universidad
de La Guajira</institution>
          <addr-line>
            <city>Riohacha</city>
            <state>La Guajira</state>
          </addr-line>
          <country country="CO">Colombia</country>
        </aff>
      <author-notes>
        <corresp id="c1">
          <label>Correspondencia</label>
          Juanpablo Morales Granadillo <email>jmoralesg@uniguajira.edu.co</email>
        </corresp>
        <fn fn-type="coi-statement">
          <label>Conflictos de interés</label>
          <p>No existe conflicto de interés entre los/as autores/as del artículo.</p>
        </fn>
      </author-notes>
      <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub">
        <day>01</day>
        <month>07</month>
        <year>2026</year>
      </pub-date>
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        <season>Jul-Dec</season>
        <year>2026</year>
      </pub-date>
      <volume>13</volume>
      <issue>2</issue>
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          <month>02</month>
          <year>2025</year>
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        </date>
      </history>
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 <copyright-statement>Copyright © 2026, la revista</copyright-statement>
 <copyright-year>2026</copyright-year>
 <copyright-holder>la revista</copyright-holder>
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 <license-p>Este es un artículo de acceso abierto distribuido bajo los términos de la licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas (CC BY-NC-ND 4.0).</license-p>
 </license>
 </permissions>
      <abstract>
        <title>RESUMEN</title>
        <p>Este estudio presenta un marco mixto para medir el
desempeño de economía circular (EC) en la industria del acero, aplicado a la
planta “F1” ubicada en el Valle de Aburrá (Antioquia, Colombia). El enfoque
combina 18 subatributos agrupados en seis atributos clave (diseño del espacio
de la planta, prácticas de producción y mantenimiento, abastecimiento
sostenible, control de la contaminación, conservación de recursos y estrategias
4R), ponderaciones obtenidas mediante el Analytic Hierarchy Process y la función
permanente de la matriz de rendimiento para calcular el Circular-Economy
Performance Function (CEPF) y su razón con el escenario ideal (CEPIR). Los
datos provinieron de revisión bibliográfica, salidas de campo y juicios de un
panel de expertos. Los resultados indican que la planta alcanza un CEPIR de
0,102, es decir, aprovecha apenas el 10,2 % de su potencial circular. El
dígrafo de influencias revela que intervenir primero en diseño de planta y
mantenimiento generaría mejoras sistémicas sobre los atributos dependientes. Se
recomienda priorizar un programa de mantenimiento productivo total, optimizar
el flujo de materiales e implementar logística inversa para subproductos
metálicos; estas acciones podrían duplicar el CEPIR a corto plazo. </p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <title>ABSTRACT</title>
        <p>This study
presents a mixed framework for measuring circular economy (CE) performance in
the steel industry, applied to the “F1” plant located in the Aburrá Valley
(Antioquia, Colombia). The approach combines 18 sub-attributes grouped into six
key attributes (plant space design, production and maintenance practices,
sustainable sourcing, pollution control, resource conservation and 4R
strategies), weights obtained through the Analytic Hierarchy Process and the
permanent function of the performance matrix to calculate the Circular-Economy
Performance Function (CEPF) and its ratio with the ideal scenario (CEPIR). The
data came from literature review, field trips and judgments of a panel of
experts. The results indicate that the plant achieves a CEPIR of 0.102, i.e.,
it exploits only 10.2 % of its circular potential. The influence digraph
reveals that intervening first in plant design and maintenance would generate
systemic improvements on the dependent attributes. It is recommended to
prioritize a total productive maintenance program, optimize the flow of
materials and implement reverse logistics for metal by-products; these actions
could double the CEPIR in the short term.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group>
        <title>Palabras clave</title>
        <kwd>industria del acero estructural</kwd>
        <kwd>economía circular</kwd>
        <kwd>sostenibilidad</kwd>
        <kwd>ciclo de vida del acero</kwd>
        <kwd>reciclaje de acero</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>Structural steel industry</kwd>
        <kwd>Circular economy</kwd>
        <kwd>Sustainability</kwd>
        <kwd>Steel life cycle</kwd>
        <kwd>Steel recycling</kwd>
      </kwd-group>
      
      <counts>
        <fig-count count="6"/>
        <table-count count="10"/>
        <equation-count count="0"/>
        <ref-count count="23"/>
      </counts>
    </article-meta>
  </front>
  <body>
  <sec sec-type="intro">
    <title><bold>INTRODUCCIÓN</bold></title>
      <p>La
producción de acero se encuentra entre los procesos industriales de mayor
consumo energético, generación de residuos sólidos y emisiones de CO₂, generando problemas ambientales críticos para la
sostenibilidad global (<xref ref-type="bibr" rid="B12">Liu et al., 2020</xref>). La industria siderúrgica
produce una gran cantidad de residuos sólidos, como escorias y polvos, que, si
no se gestionan adecuadamente, pueden saturar los vertederos, contaminar el
suelo y las aguas subterráneas, afectando tanto la salud humana como el medio
ambiente(<xref ref-type="bibr" rid="B23">Shane, 2025</xref>). La producción de acero tiene
impactos ambientales significativos a nivel local, incluyendo la generación de
residuos sólidos y emisiones contaminantes que afectan la salud pública y la
competitividad regional. </p>
      <p>En
Colombia, las descargas atmosféricas y la gestión de residuos industriales
están reguladas, entre otras disposiciones, por el <xref ref-type="bibr" rid="B3">Decreto 1076 de 2015</xref> y la <xref ref-type="bibr" rid="B19">Resolución 909 Del 2008</xref>, que fijan límites de
emisión y exigen planes de manejo ambiental para los establecimientos de
combustión y fundición. Estas normas obligan a las empresas de acero a
demostrar mejoras continuas en eficiencia y control de la contaminación.</p>
      <p>El
conocimiento acumulado sobre economía circular cuyo núcleo es optimizar el uso
de recursos y minimizar la generación de desechos <xref ref-type="bibr" rid="B5">Govindan
 &amp; Hasanagic (2018)</xref> ofrece un marco probado para
responder a dichas exigencias regulatorias. Sin embargo, la puesta en práctica
de principios circulares requiere indicadores de economía circular (IEC)
coherentes que midan la reducción de impactos y el cierre de ciclos materiales
(<xref ref-type="bibr" rid="B16">Palanca et al., 2023</xref>; (Saidani et al., 2020). Contar con estos
indicadores es clave porque aportan evidencia cuantitativa que respalda la toma
de decisiones, la innovación de procesos y la rendición de cuentas ante la
autoridad ambiental y la sociedad. </p>
      <p>Actualmente,
la fábrica de acero carece de un sistema integral de indicadores de economía
circular (IEC) que permita diagnosticar su nivel de circularidad, identificar
cuellos de botella y priorizar acciones de mejora en reutilización de
subproductos, eficiencia energética y reciclaje de acero. Además, cumplir con
la normativa vigente y metas corporativas de sostenibilidad. Esta investigación
tiene como objetivo establecer indicadores de economía circular aplicados a la
industria del acero: evaluación de un caso de estudio.</p>
    <sec>
      <title><bold>Localización</bold></title>
        <p>El
área de estudio se localiza en el departamento de Antioquia, en el tramo
industrial del Valle de Aburrá, exactamente en la planta situada en la
Autopista Norte km 19, antigua carretera a Girardota, dentro del Parque
Industrial Los Búcaros, vereda Portachuelo, municipio de Girardota (Figura 1).
El predio limita al norte con la intersección vial del km 20 y el límite
municipal con Barbosa; al sur con el corredor La Tasajera y el municipio de
Copacabana; al este con las estribaciones occidentales de la Cordillera Central
(≈ 1 800 m s. n. m.); y al oeste con el río Medellín y la doble calzada de la
Autopista Norte. Su posición geográfica es aproximada 6° 22′ 30″ N, 75° 27′ 15″
O, a unos 15 km al norte de Medellín.</p>
        <p>
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
</p>
        <fig fig-type="map" id="f1">
          <label>Figura 1</label>
          <caption>
            <title>Localización fábrica de acero</title>
          </caption>
          <graphic xlink:href="2389-9484-cei-13-2-e21063782-gf1.png">
            <alt-text>Localización</alt-text>
          </graphic>
          <attrib>Elaboración propia</attrib>
        </fig>
      </sec>
    </sec>
  <sec sec-type="materials|methods">
    <title><bold>MATERIALES Y MÉTODOS</bold></title>
      <p>Inicialmente se llevó a cabo una revisión
documental exhaustiva en las principales bases de datos académicas y
científicas tales como Scopus®, Web of Science, ScienceDirect, Google Scholar y
SpringerLink con un horizonte temporal 2014-2024. Se emplearon combinaciones
booleanas de palabras clave en español e inglés como “economía circular” OR
“circular economy”, “industria del acero” OR “steel industry” OR “structural
steel” y ecuaciones de búsqueda representativas como (“circular economy” AND
steel AND indicator*), (“economía circular” AND “industria del acero” AND
(indicador* OR métrica*)). Posteriormente se realizaron salidas de campo en
talleres de estructuras metálicas ubicados en la ciudad de Riohacha
(departamento de La Guajira, Colombia), para comprender las prácticas locales
relacionadas con el manejo de materiales, residuos e indicadores de economía
circular más relevantes. Para evaluar el impacto se consideraron seis atributos de medición
sugeridos por Saidani et al., (2020)
y <xref ref-type="bibr" rid="B10">James et al., (2023)</xref>, adaptados al
contexto siderúrgico: 1): disposición y diseño del espacio de la planta (DDEP),
2): Prácticas de producción y mantenimiento (PPM), 3): Iniciativas de
abastecimiento sostenible (IAS), 4): 
Control de la contaminación (CC), 5): 
Conservación de recursos (CR), y 6): Iniciativas de reparación,
reutilización, recuperación y reciclaje (4R), asimismo, se identificó que cada
atributo relacionado con el desempeño de la economía circular se evalúa en
varios subatributos específicos Ma et al., (2014),
proporcionando un análisis más detallado de los factores que influyen en la
circularidad dentro de este sector (Tabla1).</p>
      <table-wrap id="t1">
       <label>Tabla 1</label>
       <caption>
        <title>Atributos y subatributos del desempeño de la economía circular en fábricas de acero.</title>
       </caption>
       <table cellspacing="0" cellpadding="0">
        <thead>
         <tr>
          <th>
 N°
 </th>
          <th>
 Atributo
 </th>
          <th>
 Subatributos
 </th>
         </tr>
        </thead>
        <tbody>
         <tr>
          <td rowspan="4">
 1
 </td>
          <td rowspan="4">
 Disposición y
 diseño del espacio de la planta (DDEP)
 </td>
          <td>
 Espacios
 adecuados para el manejo, almacenamiento, clasificación y procesamiento de
 materiales reciclados y residuos. 
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Diseño
 para maximizar la iluminación natural en la planta.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Uso de
 tecnologías para optimizar el consumo energético en iluminación y maquinaria.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Espacios
 libres de riesgos para el personal.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td rowspan="3">
 2
 </td>
          <td rowspan="3">
 Prácticas de
 producción y mantenimiento (PPM)
 </td>
          <td>
 Formación
 del personal en técnicas de reducción de desperdicios y eficiencia energética
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Prácticas
 de limpieza y mantenimiento de equipos que minimicen el consumo de agua y
 químicos contaminantes.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Uso de
 maquinaria energéticamente eficiente para la producción
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td rowspan="3">
 3
 </td>
          <td rowspan="3">
 Iniciativas de abastecimiento sostenible (IAS)
 </td>
          <td>
 Compra de
 acero reciclado y minimización del uso de materia prima virgen.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Preferencia
 por insumos con certificación ambiental.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Adquisición
 de productos químicos y materiales auxiliares con bajo impacto ambiental.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td rowspan="3">
 4
 </td>
          <td rowspan="3">
 Control de la contaminación (CC)
 </td>
          <td>
 Reducción
 de emisiones de gases de efecto invernadero mediante procesos optimizados.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Reciclaje
 de desechos sólidos y líquidos generados durante la producción.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Monitoreo
 de emisiones atmosféricas para cumplir normativas ambientales.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td rowspan="3">
 5
 </td>
          <td rowspan="3">
 Conservación de
 recursos (CR)
 </td>
          <td>
 Reutilización
 de subproductos industriales, como escoria y polvo de acero.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Reciclaje
 de agua utilizada en los procesos de enfriamiento.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Uso de
 energía renovable en las operaciones de la planta.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td rowspan="3">
 6
 </td>
          <td rowspan="3">
 Iniciativas de reparación, reutilización, recuperación y reciclaje (4R)
 </td>
          <td>
 Reutilización
 de piezas metálicas en nuevos procesos productivos.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Recuperación
 de materiales valiosos a partir de desechos industriales.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Apoyo
 logístico para la devolución de productos metálicos usados por parte de los
 clientes.
 </td>
         </tr>
        </tbody>
       </table>
       <table-wrap-foot>
        <attrib>Elaboración propia</attrib>
       </table-wrap-foot>
      </table-wrap>
      <p>Para
asignar valores a los subatributos (Tabla 2) identificados en el desempeño de
la economía circular en fábricas de acero, utilizamos una escala de 0 a 2, las
puntuaciones representan niveles discretos donde 1): Ninguno (0) indica la
ausencia de implementación o cumplimiento del subatributo en las operaciones de
la planta, lo que dificulta la circularidad y la sostenibilidad, 2): Medio (1)
refleja un esfuerzo parcial en la implementación, con medidas básicas o
limitadas, pero insuficientes para garantizar un desempeño adecuado y 3): Alto
(2) representa un nivel óptimo de implementación, donde el subatributo está
completamente integrado, contribuyendo a la circularidad y sostenibilidad de la
planta (<xref ref-type="bibr" rid="B2">Blomsma &amp; Brennan, 2017</xref>).</p>
      <table-wrap id="t2">
       <label>Tabla 2</label>
       <caption>
        <title>Asignación de valor a los subatributos de Disposición y diseño del espacio de la planta (DDEP).</title>
       </caption>
       <table cellspacing="0" cellpadding="0">
        <thead>
         <tr>
          <th valign="top">
 Subatributo
 </th>
          <th valign="top">
 Ninguno (0)
 </th>
          <th valign="top">
 Medio (1)
 </th>
          <th valign="top">
 Alto (2)
 </th>
         </tr>
        </thead>
        <tbody>
         <tr>
          <td>
 Espacios adecuados para el manejo, almacenamiento, clasificación y
 procesamiento de materiales reciclados y residuos (A11)
 </td>
          <td valign="top">
 Espacio insuficiente para el manejo de materiales reciclados y
 residuos.
 </td>
          <td valign="top">
 Espacio disponible para algunas actividades, pero limitado para
 clasificación.
 </td>
          <td valign="top">
 Espacios diseñados para todas las etapas con amplia capacidad para
 materiales peligrosos.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Diseño para maximizar la iluminación natural en la planta (A12)
 </td>
          <td valign="top">
 La planta carece completamente de iluminación natural.
 </td>
          <td valign="top">
 Iluminación natural parcialmente aprovechada en ciertas áreas.
 </td>
          <td valign="top">
 Diseño optimizado para aprovechar al máximo la iluminación natural.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Uso de tecnologías para optimizar el consumo energético en iluminación
 y maquinaria (A13)
 </td>
          <td valign="top">
 No se utilizan tecnologías de eficiencia energética en iluminación ni
 maquinaria.
 </td>
          <td valign="top">
 Implementación limitada de tecnologías eficientes, como iluminación
 LED en algunas áreas.
 </td>
          <td valign="top">
 Uso de tecnologías avanzadas, iluminación LED, sensores de movimiento
 y maquinaria energéticamente eficiente.
 </td>
         </tr>
         <tr>
          <td>
 Espacios libres de riesgos para el personal (A14)
 </td>
          <td valign="top">
 Áreas de trabajo presentan riesgos significativos para el personal,
 como zonas desorganizadas y sin medidas de seguridad adecuadas.
 </td>
          <td valign="top">
 Espacios parcialmente seguros, con medidas de seguridad mínimas, como
 señalización básica, pero aún con áreas que presentan riesgos menores.
 </td>
          <td valign="top">
 Áreas completamente seguras, con señalización clara, equipos de
 protección adecuados y diseño del espacio que cumple con normativas
 internacionales como OSHA.
 </td>
         </tr>
        </tbody>
       </table>
       <table-wrap-foot>
        <attrib>Elaboración propia</attrib>
       </table-wrap-foot>
      </table-wrap>
      <p>Existen
diversos métodos para asignar las ponderaciones a los diferentes atributos. En
este caso, se optó por el método AHP
(Analytic Hierarchy Process), explicado por 
(<xref ref-type="bibr" rid="B15">Nantes, 2019</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B21">Saaty, 2022</xref>).Este enfoque
es una herramienta jerárquica para la toma de decisiones multicriterio y resulta útil en procesos de decisión en los
que un grupo de expertos abordan problemas complejos cuya solución se basa en
percepciones y juicios humanos (<xref ref-type="bibr" rid="B18">Sipion et al., 2023</xref>).
Seguidamente se aplicó el índice de rendimiento de la economía circular (IREC)
y el índice ideal de rendimiento de la economía circular (IREC-ideal) donde se
asumió que todos los subatributos alcanzan su nivel máximo (puntuación = 2)
para evaluar el nivel de circularidad en los procesos y operaciones de una
fábrica de acero asignando valores numéricos a los atributos y subatributos (<xref ref-type="bibr" rid="B22">Saidani et al., 2020</xref>) con un
rango de evaluación de "0" a
"2", siendo el "0" el valor mínimo y "2" el valor
máximo (Ecuación 1) (<xref ref-type="bibr" rid="B6">Gupta &amp; Singh, 2020</xref>). </p>
      <p>
 
</p>
      <fig id="f2">
        <graphic xlink:href="2389-9484-cei-13-2-e21063782-gf2.png">
        </graphic>
      </fig>
      <p>Se elaboró una matriz
de comparación por pares para evaluar los atributos de desempeño de la economía
circular. Esta matriz, denominada "M6x6" representa las relaciones
jerárquicas entre los seis atributos clave establecidos en el marco desarrollado Murthy &amp; James (2020). El uso de
esta metodología permitió cuantificar la importancia relativa de cada atributo
en función de su contribución al rendimiento general de la economía circular,
asegurando una evaluación estructurada y respaldada por criterios consistentes,
se desarrolla el método AHP (Analytic Hierarchy Process) para asignar las
ponderaciones a los atributos de rendimiento de la economía circular en
fábricas de acero (Saaty, 2020).</p>
      <p>Finalmente,
se aplicaron los indicadores seleccionados en la fábrica de acero estructural
proporcionando una visión integral de la cadena de valor del acero estructural,
permitiendo identificar oportunidades de mejora en diferentes etapas del ciclo
productivo y garantizando la aplicabilidad de los resultados en distintos
niveles del sector.</p>
    </sec>
  <sec sec-type="results|discussion">
    <title><bold>RESULTADOS Y DISCUSIÓN</bold></title>
    <sec>
      <title><bold>Evaluación de Subatributos de Economía Circular en Fábricas de Acero</bold></title>
        <p>Se aplicó el formato
desarrollado previamente (tabla 3) para evaluar el desempeño de la economía
circular. El recorrido técnico y la aplicación in situ del formato de
evaluación permitieron calificar los 18 subatributos de los seis atributos de
desempeño circular: en Disposición y diseño del espacio de la planta (DDEP-A1),
dos subatributos alcanzaron la puntuación máxima (2) y dos quedaron en nivel
medio (1); Prácticas de producción y mantenimiento (PPM-A2) mostró la situación
más crítica, con dos subatributos en nivel bajo (0) y uno en medio (1);
Iniciativas de abastecimiento sostenible (LAS-A3) registró un subatributo alto
(2) y dos medios (1); Control de la contaminación (CC-A4) evidenció gran
disparidad, con un subatributo alto y dos bajos; Conservación de recursos
(CR-A5) presentó dos altos y un medio, reflejando buenas prácticas de
eficiencia; y 4R (A6) obtuvo un alto, un medio y un bajo. En conjunto, la
planta mostró sus mejores desempeños en la organización espacial y la
conservación de recursos, mientras que las prácticas operativas y de
mantenimiento revelaron las mayores brechas a subsanar para mejorar su
rendimiento circular.</p>
        <table-wrap id="t3">
         <label>Tabla 3</label>
         <caption>
          <title>Puntuaciones cuantitativas del atributo de rendimiento de la economía circular para la fábrica.</title>
         </caption>
         <table cellspacing="0" cellpadding="0">
          <thead>
           <tr>
            <th rowspan="2" valign="top">
 <bold>Atributo </bold>
 </th>
            <th rowspan="2" valign="top">
 <bold>Subatributo</bold>
 </th>
            <th colspan="2" valign="top">
 <bold>Fábrica de acero </bold>
 </th>
           </tr>
          </thead>
          <tbody>
           <tr>
            <td valign="top">
 <bold>Evaluación</bold>
 </td>
            <td valign="top">
 <bold>Puntuación</bold>
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td>
 <bold>DDEP (A1)</bold>
 </td>
            <td>
 A11
 A12
 A13
 A14
 </td>
            <td>
 Alto
 Medio
 Medio
 Alto
 </td>
            <td>
 2
 1
 1
 2
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td>
 <bold>PPM (A2)</bold>
 </td>
            <td>
 A21
 A22
 A23
 </td>
            <td>
 Bajo
 Medio
 Bajo
 </td>
            <td>
 0
 1
 0
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td>
 <bold>LAS (A3)</bold>
 </td>
            <td>
 A31
 A32
 A33
 </td>
            <td>
 Alto
 Medio
 Medio
 </td>
            <td>
 2
 1
 1
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td>
 <bold>CC (A4)</bold>
 </td>
            <td>
 A41
 A42
 A43
 </td>
            <td>
 Bajo
 Alto
 Bajo
 </td>
            <td>
 0
 2
 0
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td>
 <bold>CR (A5)</bold>
 </td>
            <td>
 A51
 A52
 A53
 </td>
            <td>
 Alto
 Alto
 Medio
 </td>
            <td>
 2
 2
 1
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td>
 <bold>4R (A6)</bold>
 </td>
            <td>
 A61
 A62
 A63
 </td>
            <td>
 Alto
 Bajo
 Medio
 </td>
            <td>
 2
 0
 1
 </td>
           </tr>
          </tbody>
         </table>
         <table-wrap-foot>
          <attrib>Elaboración propia</attrib>
         </table-wrap-foot>
        </table-wrap>
      </sec>
    <sec>
      <title><bold>Marco de medición del rendimiento de la economía circular</bold></title>
        <p>En esta sección se aplicó el marco desarrollado
para la medición de la economía circular de la fábrica de acero. La planta se
denominó “F1”, se utilizó el método AHP (Analytic Hierarchy Process) para
asignar las ponderaciones <italic>(Wi)</italic>
a los atributos de rendimiento de la economía circular en fábricas de acero (<xref ref-type="bibr" rid="B21">Saaty,
 2020</xref>), se creó un
matriz de comparación (Tabla 4) por
pares de los atributos de rendimiento de la economía circular denominada
"M6x6" representa las relaciones jerárquicas entre los seis atributos
clave establecidos en el marco desarrollado.</p>
        <table-wrap id="t4">
         <label>Tabla 4</label>
         <caption>
          <title>Matriz de comparación para evaluar atributos de desempeño de la economía circular.</title>
         </caption>
         <table cellspacing="0" cellpadding="0">
          <thead>
           <tr>
            <th valign="top">
 <italic>Atributos</italic><italic></italic>
 </th>
            <th valign="top">
 DDEP
 </th>
            <th valign="top">
 PPM
 </th>
            <th valign="top">
 IAS
 </th>
            <th valign="top">
 CC
 </th>
            <th valign="top">
 CR
 </th>
            <th valign="top">
 4R
 </th>
           </tr>
          </thead>
          <tbody>
           <tr>
            <td valign="top">
 <italic>DDEP</italic><italic></italic>
 </td>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 3
 </td>
            <td valign="top">
 5
 </td>
            <td valign="top">
 7
 </td>
            <td valign="top">
 7
 </td>
            <td valign="top">
 9
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 <italic>PPM</italic><italic></italic>
 </td>
            <td valign="top">
 1/3
 </td>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 3
 </td>
            <td valign="top">
 5
 </td>
            <td valign="top">
 5
 </td>
            <td valign="top">
 7
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 <italic>IAS</italic><italic></italic>
 </td>
            <td valign="top">
 1/5
 </td>
            <td valign="top">
 1/3
 </td>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 3
 </td>
            <td valign="top">
 3
 </td>
            <td valign="top">
 5
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 <italic>CC</italic><italic></italic>
 </td>
            <td valign="top">
 1/7
 </td>
            <td valign="top">
 1/5
 </td>
            <td valign="top">
 1/3
 </td>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 3
 </td>
            <td valign="top">
 5
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 <italic>CR</italic><italic></italic>
 </td>
            <td valign="top">
 1/7
 </td>
            <td valign="top">
 1/5
 </td>
            <td valign="top">
 1/3
 </td>
            <td valign="top">
 1/3
 </td>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 3
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 <italic>4R</italic><italic></italic>
 </td>
            <td valign="top">
 1/9
 </td>
            <td valign="top">
 1/7
 </td>
            <td valign="top">
 1/5
 </td>
            <td valign="top">
 1/5
 </td>
            <td valign="top">
 1/3
 </td>
            <td valign="top">
 1
 </td>
           </tr>
          </tbody>
         </table>
         <table-wrap-foot>
          <attrib>Elaboración propia</attrib>
         </table-wrap-foot>
        </table-wrap>
        <p>A través del método AHP
se definió la jerarquía con el grupo de trabajo emitiendo juicios de
comparación pareada, promediando cada fila normalizada de tal forma que<bold><italic> </italic></bold>permitió
establecer las ponderaciones de la economía circular en la fábrica de acero (tabla 5). </p>
        <table-wrap id="t5">
         <label>Tabla 5</label>
         <caption>
          <title>Pesos normalizados de los atributos de rendimiento de la economía circular.</title>
         </caption>
         <table cellspacing="0" cellpadding="0">
          <thead>
           <tr>
            <th valign="top">
 N°
 </th>
            <th valign="top">
 Atributos de rendimiento de la economía circular 
 </th>
            <th valign="top">
 Peso normalizado (<italic>Wi)</italic>
 </th>
           </tr>
          </thead>
          <tbody>
           <tr>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 Disposición y diseño del espacio de la planta (DDEP)
 </td>
            <td valign="top">
 0,465
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 2
 </td>
            <td valign="top">
 Prácticas de producción y mantenimiento (PPM)
 </td>
            <td>
 0,251
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 3
 </td>
            <td>
 Iniciativas de abastecimiento sostenible (IAS)
 </td>
            <td>
 0,125
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td>
 Control de la contaminación (CC)
 </td>
            <td>
 0,080
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 5
 </td>
            <td>
 Conservación de recursos (CR)
 </td>
            <td>
 0,049
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 6
 </td>
            <td>
 Iniciativas de reparación, reutilización, recuperación y reciclaje
 (4R)
 </td>
            <td>
 0,027
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 
 </td>
            <td>
  
 ∑
 </td>
            <td>
 1,0
 </td>
           </tr>
          </tbody>
         </table>
         <table-wrap-foot>
          <attrib>Elaboración propia</attrib>
         </table-wrap-foot>
        </table-wrap>
        <p>Para
las puntuaciones de los atributos de la fábrica “F1” se revisaron los
resultados de la evaluación y se multiplicaron por los pesos normalizados, las
puntuaciones de los atributos se calcularon como se muestran en la tabla 6. </p>
        <table-wrap id="t6">
         <label>Tabla 6</label>
         <caption>
          <title>Puntuaciones cuantitativas del atributo de rendimiento de la economía circular.</title>
         </caption>
         <table cellspacing="0" cellpadding="0">
          <thead>
           <tr>
            <th valign="top">
 N°
 </th>
            <th valign="top">
 Atributos
 </th>
            <th valign="top">
 (<italic>Wi) x (Cij)</italic>
 </th>
            <th valign="top">
 Puntuación <italic>(Ri)</italic>
 </th>
           </tr>
          </thead>
          <tbody>
           <tr>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 Disposición y diseño del espacio de la planta (DDEP)
 </td>
            <td valign="top">
 0,465 x 6
 </td>
            <td valign="top">
 2,79
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 2
 </td>
            <td valign="top">
 Prácticas de producción y mantenimiento (PPM)
 </td>
            <td>
 0,251 x 1
 </td>
            <td>
 0,251
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 3
 </td>
            <td>
 Iniciativas de abastecimiento sostenible (IAS)
 </td>
            <td>
 0,125 x 4
 </td>
            <td>
 0,50
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td>
 Control de la contaminación (CC)
 </td>
            <td>
 0,080 x 2
 </td>
            <td>
 0,160
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 5
 </td>
            <td>
 Conservación de recursos (CR)
 </td>
            <td>
 0,049 x 5
 </td>
            <td>
 0,245
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 6
 </td>
            <td>
 Iniciativas de reparación, reutilización, recuperación y reciclaje
 (4R)
 </td>
            <td>
 0,027 x 3
 </td>
            <td>
 0,081
 </td>
           </tr>
          </tbody>
         </table>
         <table-wrap-foot>
          <attrib>Elaboración propia</attrib>
         </table-wrap-foot>
        </table-wrap>
        <p>Seguidamente
se procedió a analizar el grado de influencia entre los atributos de
rendimiento de la economía circular, evidenciando una marcada asimetría en las
interrelaciones entre los atributos de desempeño (tabla 7).</p>
        <table-wrap id="t7">
         <label>Tabla 7</label>
         <caption>
          <title>Grado de influencia entre los atributos de rendimiento de la economía circular.</title>
         </caption>
         <table cellspacing="0" cellpadding="0">
          <thead>
           <tr>
            <th valign="top">
 N°
 </th>
            <th valign="top">
 Atributos
 </th>
            <th colspan="5" valign="top">
 Grado de influencia entre atributos <italic>(Fij)</italic>
 </th>
           </tr>
          </thead>
          <tbody>
           <tr>
            <td colspan="2" valign="top">
 
 </td>
            <td valign="top">
 Alta (4)
 </td>
            <td valign="top">
 Encima media (3)
 </td>
            <td valign="top">
 Media (2)
 </td>
            <td valign="top">
 Menor (1)
 </td>
            <td valign="top">
 Ninguno (0)
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 Disposición y diseño del espacio de la planta (DDEP)
 </td>
            <td valign="top">
 2, 4
 </td>
            <td valign="top">
 5
 </td>
            <td valign="top">
 6
 </td>
            <td valign="top">
 -
 </td>
            <td valign="top">
 3
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 2
 </td>
            <td valign="top">
 Prácticas de producción y mantenimiento (PPM)
 </td>
            <td valign="top">
 4, 6
 </td>
            <td valign="top">
 5
 </td>
            <td>
 -
 </td>
            <td valign="top">
 1, 3
 </td>
            <td>
 -
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 3
 </td>
            <td>
 Iniciativas de abastecimiento sostenible (IAS)
 </td>
            <td valign="top">
 -
 </td>
            <td valign="top">
 2, 4
 </td>
            <td>
 -
 </td>
            <td valign="top">
 1, 3, 6
 </td>
            <td>
 5
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td>
 Control de la contaminación (CC)
 </td>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 -
 </td>
            <td>
 -
 </td>
            <td valign="top">
 -
 </td>
            <td>
 2, 3, 4, 5, 6 
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 5
 </td>
            <td>
 Conservación de recursos (CR)
 </td>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td valign="top">
 -
 </td>
            <td valign="top">
 -
 </td>
            <td valign="top">
 -
 </td>
            <td>
 1, 2, 3, 5, 6
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 6
 </td>
            <td>
 Iniciativas de reparación, reutilización, recuperación y reciclaje
 (4R)
 </td>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td valign="top">
 -
 </td>
            <td valign="top">
 -
 </td>
            <td valign="top">
 -
 </td>
            <td>
 1, 2, 3, 5, 6
 </td>
           </tr>
          </tbody>
         </table>
         <table-wrap-foot>
          <attrib>Elaboración propia</attrib>
         </table-wrap-foot>
        </table-wrap>
        <p>A
continuación, se presenta el dígrafo (figura 2) de rendimiento de economía
circular de la planta “F1”, cada nodo representa uno de los atributos evaluados
e incluyen su puntuación <italic>(Ri); </italic>la
etiqueta en cada flecha refleja la intensidad de influencia. Destaca el
atributo DDEP y PPM, que son los principales emisores de influencia sobre el
resto de los atributos, mientras que CC, CR y 4R se comportan como receptores. </p>
        <p>
 
<bold></bold></p>
        <fig id="f3">
          <label>Figura 2</label>
          <caption>
            <title>Gráfico de rendimiento de la economía circular de la fábrica “F1”.</title>
          </caption>
          <graphic xlink:href="2389-9484-cei-13-2-e21063782-gf3.png">
            <alt-text>Gráfico de rendimiento</alt-text>
          </graphic>
          <attrib>Elaboración propia</attrib>
        </fig>
        <p>La
matriz de rendimiento de la economía circular (tabla 8) de la fábrica “F1” se
obtiene a partir de la figura 2, es decir CF(F1) donde en las diagonales <italic>(Ri)</italic> combina los puntajes de sub
atributos con sus ponderaciones AHP y los términos fuera de la diagonal
representan la intensidad <italic>(Fij).</italic>
</p>
        <table-wrap id="t8">
         <label>Tabla 8</label>
         <caption>
          <title>Matriz de rendimiento de economía circular de la fábrica “F1”.</title>
         </caption>
         <table cellspacing="0" cellpadding="0">
          <thead>
           <tr>
            <th rowspan="6" valign="top">
 
 
 
 <italic>CF(F1) =</italic><italic></italic>
 </th>
            <th valign="top">
 2.79
 </th>
            <th valign="top">
 4
 </th>
            <th valign="top">
 0
 </th>
            <th valign="top">
 4
 </th>
            <th valign="top">
 3
 </th>
            <th valign="top">
 2
 </th>
           </tr>
          </thead>
          <tbody>
           <tr>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 0.251
 </td>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td valign="top">
 3
 </td>
            <td valign="top">
 4
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 3
 </td>
            <td valign="top">
 0.50
 </td>
            <td valign="top">
 3
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 1
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0.160
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td valign="top">
 0.245
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0.081
 </td>
           </tr>
          </tbody>
         </table>
         <table-wrap-foot>
          <attrib>Elaboración propia</attrib>
         </table-wrap-foot>
        </table-wrap>
        <p>El
CEPI para la fábrica “F1” se desarrolla a partir de la función de la matriz de
rendimiento de la economía circular<italic>
CF(F1) </italic></p>
        <p>
 
</p>
        <fig id="f4">
          <graphic xlink:href="2389-9484-cei-13-2-e21063782-gf4.png">
          </graphic>
        </fig>
        <p>Para el índice de
rendimiento de la economía circular (IREC) de la fábrica, se calculó el índice
ideal de rendimiento de la economía circular (IREC-Ideal). Este índice se
obtuvo evaluando los atributos de rendimiento de la economía circular bajo la
premisa de que todos los subatributos alcanzan su nivel máximo de
implementación.</p>
        <table-wrap id="t9">
         <label>Tabla 9</label>
         <caption>
          <title>Resultados del IREC-Ideal</title>
         </caption>
         <table cellspacing="0" cellpadding="0">
          <thead>
           <tr>
            <th valign="top">
 N°
 </th>
            <th valign="top">
 Atributos
 </th>
            <th valign="top">
 (<italic>Wi) x (Cij)</italic>
 </th>
            <th valign="top">
 Puntuación <italic>(Ri)</italic>
 </th>
           </tr>
          </thead>
          <tbody>
           <tr>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 Disposición y diseño del espacio de la planta (DDEP)
 </td>
            <td valign="top">
 0,465 x 8
 </td>
            <td valign="top">
 3.72
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 2
 </td>
            <td valign="top">
 Prácticas de producción y mantenimiento (PPM)
 </td>
            <td>
 0,251 x 6
 </td>
            <td>
 1.506
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 3
 </td>
            <td>
 Iniciativas de abastecimiento sostenible (IAS)
 </td>
            <td>
 0,125 x 6
 </td>
            <td>
 0.750
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td>
 Control de la contaminación (CC)
 </td>
            <td>
 0,080 x 6
 </td>
            <td>
 0.480
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 5
 </td>
            <td>
 Conservación de recursos (CR)
 </td>
            <td>
 0,049 x 6
 </td>
            <td>
 0.294
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 6
 </td>
            <td>
 Iniciativas de reparación, reutilización, recuperación y reciclaje
 (4R)
 </td>
            <td>
 0,027 x 6
 </td>
            <td>
 0.162
 </td>
           </tr>
          </tbody>
         </table>
         <table-wrap-foot>
          <attrib>Elaboración propia</attrib>
         </table-wrap-foot>
        </table-wrap>
        <p>Del
mismo modo, se obtuvo la matriz de rendimiento de economía circular asociada a
una planta de acero ideal (ICEPI), con todos los <italic>(Ri)</italic> puntuaciones máximas, partiendo del dígrafo real donde si
existe vinculo, se asigna 4; si no, se deja 0. </p>
        <table-wrap id="t10">
         <label>Tabla 10</label>
         <caption>
          <title>Matriz de rendimiento de economía circular de una fábrica ideal.</title>
         </caption>
         <table cellspacing="0" cellpadding="0">
          <thead>
           <tr>
            <th rowspan="6" valign="top">
 
 
 
 <italic>CF (ideal) =</italic><italic></italic>
 </th>
            <th valign="top">
 3.72
 </th>
            <th valign="top">
 4
 </th>
            <th valign="top">
 0
 </th>
            <th valign="top">
 4
 </th>
            <th valign="top">
 4
 </th>
            <th valign="top">
 4
 </th>
           </tr>
          </thead>
          <tbody>
           <tr>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 1.506
 </td>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td valign="top">
 4
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 1
 </td>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td valign="top">
 0.750
 </td>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 1
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0.480
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td valign="top">
 0.294
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
           </tr>
           <tr>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 4
 </td>
            <td valign="top">
 0
 </td>
            <td valign="top">
 0.162
 </td>
           </tr>
          </tbody>
         </table>
         <table-wrap-foot>
          <attrib>Elaboración propia</attrib>
         </table-wrap-foot>
        </table-wrap>
        <p>El
ICEPI para la fábrica ideal se desarrolla a partir de la función de la matriz
de rendimiento de la economía circular<italic> CF(ideal) </italic></p>
        <p>
 
</p>
        <fig id="f5">
          <graphic xlink:href="2389-9484-cei-13-2-e21063782-gf5.png">
          </graphic>
        </fig>
        <p>La ratio del índice de
rendimiento de la economía circular de la fábrica, es decir:</p>
        <p>
 
</p>
        <fig id="f6">
          <graphic xlink:href="2389-9484-cei-13-2-e21063782-gf6.png">
          </graphic>
        </fig>
        <p>Se observó que tanto el
IREC como el CEPIR de la fábrica resultaron bajos (0.102) indica que la fábrica
materializa únicamente el 10.2% del potencial circular teórico, lo que indicó
la necesidad de introducir cambios sustanciales para fortalecer las iniciativas
de economía circular. </p>
        <p>El
Circular-Economy Performance Function (CEPF) calculado para la fábrica “F1” fue
94,10, mientras que el valor ideal alcanzó 919,24, arrojando un CEPIR = 0,102.
Este resultado confirma la hipótesis de partida formulada en la Introducción
según la cual la planta se encuentra en una fase incipiente de adopción
circular, aprovechando &lt; 15 % de su potencial. El dígrafo mostró a DDEP y
PPM como nodos emisores de mayor influencia. Por lo tanto, intervenciones
prioritarias multiplicarían el efecto sobre los atributos dependientes (CC, CR,
4R) y elevarían el CEPIR con mayor economía de recursos, donde se reasigne
flujos de materiales, implementen mantenimientos preventivos e integren
indicadores de desempeño ambiental.</p>
        <p>Los
resultados concuerdan con lo reportado por (<xref ref-type="bibr" rid="B11">Kamble &amp; Gunasekaran, 2023</xref>), quienes
encontraron un CEPIR de 0,12 en acerías indias donde las inversiones se
concentraban en rediseño de planta, pero los programas 4R permanecían
incipientes. Asimismo, (<xref ref-type="bibr" rid="B14">Murthy &amp; James, 2020</xref>) indicaron
que el desempeño circular de las siderúrgicas brasileñas mejora drásticamente
(hasta 0,35) tras implementar mantenimiento productivo total (TPM), subrayando
la influencia crítica del atributo PPM. Sin embargo, se observan discrepancias
con (<xref ref-type="bibr" rid="B13">Ma et al., 2014</xref>), quienes
obtuvieron CEPIR ≈ 0,25 en acerías chinas de capacidad similar. La diferencia
puede atribuirse a que dichas plantas disponen de sistemas avanzados de
recirculación de subproductos, ausentes todavía en F1.</p>
        <p>El
estudio demostró que la fábrica opera con un desempeño circular
significativamente inferior al óptimo; no obstante, muestra fortalezas en
organización espacial (DDEP) y conservación de recursos (CR). La evidencia
sugiere que centrar los esfuerzos en mejorar procesos de mantenimiento y
controles de contaminación.</p>
      </sec>
    </sec>
  <sec sec-type="conclusions">
    <title><bold>CONCLUSIONES</bold></title>
      <p>La
evaluación del desempeño de economía circular (EC) de la planta “F1” permitió
cuantificar, mediante indicadores ponderados con AHP y la función permanente de
matrices, la proporción del potencial circular actualmente aprovechado por la
operación. El índice global obtenido, CEPIR = 0,102, confirma la hipótesis
inicial de que la planta se encuentra en una fase incipiente de adopción de
principios circulares: apenas un 10 % del desempeño ideal definido por el
escenario IREC-Ideal. </p>
      <p>Los
resultados, no obstante, revelan dos fortalezas relevantes. En primer lugar, la
disposición y diseño del espacio (DDEP) alcanza el 75 % de su rendimiento
máximo, evidencia de inversiones previas en organización física, seguridad y
flujo de materiales. En segundo término, la conservación de recursos (CR) se
sitúa en un 83 % del ideal gracias al reaprovechamiento de subproductos y a
medidas de eficiencia hídrica y energética ya implantadas. Las brechas más
pronunciadas se localizan en los procesos y prácticas de mantenimiento (PPM),
con un ICEPI de 0,17, y en el control de la contaminación (CC) junto a las
iniciativas 4R, ambas por debajo del 50 % del desempeño ideal. </p>
      <p>Estas
carencias confirman que la circularidad de la planta depende, en gran medida,
del fortalecimiento de las rutinas de mantenimiento y de la instauración de una
logística inversa robusta. El enfoque metodológico adoptado (combinación de AHP
para ponderación, matriz de influencias y teoría de grafos para calcular el
CEPF) demostró ser adecuado para caracterizar las interdependencias entre
atributos de EC y puede replicarse fácilmente en otras industrias intensivas en
recursos (cemento, vidrio, aluminio) con la adaptación pertinente de
subatributos y pesos. </p>
      <p>Los
autores agradecen al centro de
investigaciones de la Universidad
de La Guajira por el apoyo financiero brindado, para el desarrollo de
esta investigación. </p>
      <p></p>
    </sec>
  </body>
  <back>
    <ack>
      <title>Agradecimientos</title>
      <p>Los
autores agradecen al centro de
investigaciones de la Universidad
de La Guajira por el apoyo financiero brindado, para el desarrollo de
esta investigación. </p>
    </ack>
    <sec sec-type="data-availability" specific-use="data-in-article">
      <title>Declaración de disponibilidad de datos</title>
      <p>Todo el conjunto de datos que respalda los resultados de este estudio fue publicado en el propio artículo.</p>
    </sec>
    <ref-list>
        <title>LITERATURA CITADA</title>

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          <article-title>Product circularity indicators: what contributions in designing for a circular economy? Proceedings of the Design Society: DESIGN Conference, 1, 2129–2138</article-title>
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          <source>Impacto medioambiental de la producción de acero: Un análisis detallado</source>
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          Shane. (2025). Impacto medioambiental de la producción de acero: Un análisis detallado. https://shop.machinemfg.com/es/environmental-impact-of-steel-production-a-detailed-analysis/
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